12月1日，集團召開2023年度工作務虛會，全方位研判發展形勢，系統性謀劃2024年工作思路舉措。集團黨委書記、董事長劉子傳主持會議并講話。集團領導班子成員，各子公司、部門負責人逐一發言。

在聽取各子公司、部門工作情況匯報和工作思路意見建議后，劉子傳對會議成效給予充分肯定。他指出，各子公司、部門堅持務虛和務實相結合，在前期主題教育調查研究基礎上，深刻到位地剖析了各自部門情況，形勢分析深入透徹，問題查擺精準具體，進一步統一了思想、明確了方向，會議取得預期效果。

劉子傳強調，各子公司、部門要嚴格按照集團“1145”工作思路，圍繞業績目標、角色定位、思路舉措等方面，認真謀劃各項工作，更好地服務和推動集團高質量發展。一是重新審視企業，進一步認識集團使命、愿景和核心價值觀，明確知道我們應該做什么，堅持看長做短，始終保持戰略定力。二是重新審視產品，明確產品定位，進一步優化我們的產品結構、服務流程和服務標準。三是重新審視客戶，進一步瞄準客戶群體核心訴求，堅持踐行“成就客戶，實現自我”核心價值觀，真正為客戶提供有價值的服務。四是重新審視自己，進一步深化對核心競爭力的認知，發揮“黨建、品牌、創新、科技、文化”五個優勢，持續提升核心競爭力。