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    1. 濰坊人力集團召開2022年總結表彰暨2023年工作動員部署會議

      乘勢而上,勇毅前行。1月13日下午,濰坊人力集團召開2022年總結表彰暨2023年工作動員部署會議,總結2022年工作,分析面臨形勢,安排部署2023年度工作。集團公司黨委書記、董事長劉子傳出席會議并講話,黨委副書記、總經理潘曙光主持會議。

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      劉子傳從“2022年我們想干什么”“2022年我們干了什么”“2023年我們要干什么”“2023年我們要怎么干”四個方面分肯定了2022全年工作,并對做好2023年工作提出了明確要求。他指出,2022年是集團公司形成高質量發展優勢的決勝之年,集團上下認真貫徹落實上級部門決策部署,緊緊圍繞高質量轉型發展目標,營業收入同比增長超過20%,利潤總額同比增長超過30%,圓滿完成全年各項任務目標。呈現出規模效益顯著提升、經營質量顯著提升、品牌價值顯著提升、行業地位顯著提升、國企責任顯著提升、社會影響顯著提升的特點。

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      劉子傳強調,2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是實施“十四五”規劃承前啟后的關鍵之年,也是集團公司核心競爭力提升年,要認真貫徹落實中央、省、市關于國有企業發展的重要論述,通過夯實高質量發展五個優勢,進一步提升核心競爭力。集團全體職工要進一步統一思想,以務實求真的態度和扎實有效的作風投入到新一年的工作中。新的一年,要全面貫徹落實“1145”發展思路,堅持黨建統領,堅持高質量高速度發展,堅持四項戰略任務,堅持五個優勢保障。做到旗幟鮮明“強黨建”;心無旁騖“攻主業”;堅定不移“深改革”;對標提升“創一流”;守牢底線“保安全”。

      劉子傳要求,做好2023年工作要進一步提高政治判斷力,善于思考全局性、長遠性問題,做到在重大問題和關鍵環節上頭腦清醒、立場堅定。一方面,深刻把握集團公司推動高質量發展的五個優勢,分析研判行業發展機遇,助推集團公司高質量發展。另一方面,時刻樹立“危機意識、大局觀念、創新精神、責任擔當、事爭一流”的理念,將工作要求扎扎實實落實在全年工作中,以高度的責任擔當與主人翁意識,推動集團公司各項工作邁上新臺階。

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      潘曙光在總結中強調,全體職工要認真學習、深刻領會董事長的講話精神。一是迅速貫徹落實會議精神,凝聚共識,堅定發展信心;二是鎖定目標制定有效措施,全力以赴完成各項工作任務;三是不斷改進工作作風,持續強化作風建設。在新的一年鼓足干勁、努力拼搏,開拓創新、奮發進取,確保全年目標任務順利完成,為集團高質量高速度發展作出新的貢獻。

      會上,各子公司、部門負責人相繼匯報了2022年工作整體情況。

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      黨委委員、副總經理段君偉宣讀了《關于對2022年度優秀員工和優秀部門等進行表彰的通報》,并舉行了頒獎儀式。

       

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      黨委書記、董事長劉子傳分別與各子公司、部門簽訂了《2023年度考核責任書》。

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      集團領導、中層以上管理人員及受表彰員工參加會議。




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